Am Anfang jedes Unternehmens steht eine Idee, inspiriert von einem persönlichen Problem, einer Marktlücke oder einfach von Neugier und dem Mut, etwas Neues zu wagen. Doch nicht jede Idee entwickelt sich automatisch zum tragfähigen Geschäftsmodell. Gerade in der frühen Phase ist es entscheidend, die Gedanken zu hinterfragen, weiterzuentwickeln und an der Realität zu prüfen.

Eine gute Geschäftsidee überzeugt nicht nur durch Innovation, sondern vor allem durch ihre Bedeutung für die Zielgruppe. Wer ist deine potenzielle Kundschaft? Welches konkrete Problem löst du? Und wie sieht ein Geschäftsmodell aus, das wirtschaftlich tragfähig ist und echten Mehrwert schafft?

Um Antworten auf diese Fragen zu finden, helfen dir erprobte Methoden wie SWOT-Analysen, Zielgruppenprofile (Customer Personas) oder Design Thinking. Auch das strukturierte Festhalten deiner Idee mit dem Business Model Canvas kann wichtige Erkenntnisse liefern und dient als Basis für das weitere Vorgehen.

Im Kanton St.Gallen findest du dafür ein aktives Gründungsumfeld mit zahlreichen Anlaufstellen, Innovationsprogrammen und technischen Unterstützungsangeboten. Egal, ob du erste Ideen sammelst oder bereits an einem Prototyp arbeitest, wir bieten dir unterstützende Angebote inklusive technischer Anlaufstellen sowie Förderprogramme für Forschung und Entwicklung.

Tipp: Strukturiere deine Idee von Anfang an

Nutze die frühe Phase, um deine Idee zu konkretisieren. Mit dem Business Model Canvas kannst du dein Geschäftsmodell auf einer Seite visualisieren und so deine Idee gezielt strukturieren und schärfen. Wenn du bereits weiter bist, hilft dir unser Businessplan-Tool, deine Geschäftsidee operativ und finanziell durchzudenken. Das Tool führt dich Schritt für Schritt durch alle relevanten Themen – praxisnah, verständlich und jederzeit anpassbar.